12月9日，晉能控股集團召開2022年設備供需對接會，進一步推進裝備制造產(chǎn)業(yè)和煤炭產(chǎn)業(yè)互惠合作、協(xié)同發(fā)展，安排部署2022年煤業(yè)集團和裝備制造集團設備供需對接工作。集團公司副總經(jīng)理宣宏斌主持會議并講話，集團公司相關職能部門負責人，煤業(yè)集團、裝備制造集團有關單位及部門負責人等參加。 
　　會議要求，集團公司相關部門要進一步提高政治站位，增強大局意識，嚴格執(zhí)行集團公司關于協(xié)同發(fā)展的部署要求，深入踐行“五個一”，實施“九統(tǒng)一”，加快推進產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作，理順“煤—機聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條；要嚴格按照“集團間對接、區(qū)域化對接、精準對接”三個階段開展對接工作，制訂對接計劃表，摸清設備、服務需求和合作模式等內容，為做好明年設備供需對接工作打好基礎。裝備制造集團要深刻認識占領內部市場對圓滿完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃和明年各項目標任務的極端重要性，積極作為，主動對接，全面服務，以更高品質的產(chǎn)品和優(yōu)質服務，為礦井安全高效運行提供設備支撐；成套設備分公司要充分發(fā)揮核心紐帶作用，結合各區(qū)域公司產(chǎn)品特點與產(chǎn)能配置，推行成套產(chǎn)品配套“菜單式”“清單式”管理模式，形成一套“拼質量、拼效益、拼服務”的新做法。煤業(yè)集團要牢固樹立“一家人”思想，加強對裝備制造集團裝備制造產(chǎn)品性能和優(yōu)勢的認識，按照市場化、法制化原則，能用盡用、應用盡用，實現(xiàn)共同發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。智能礦山創(chuàng)新實驗室要發(fā)揮專業(yè)化整合功能，促進企業(yè)內部形成智能化發(fā)展統(tǒng)一建設標準，實現(xiàn)性價比最優(yōu)及智能化發(fā)展。各單位部門要認真做好今年工作總結、明年工作計劃和當前安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作，確保今年目標任務圓滿收官、明年各項工作良好開局。 
　　會上，煤業(yè)集團、裝備制造集團相關單位及部門負責人通報了2022年設備需求計劃、2022年一季度急需保障設備和2022年業(yè)務承攬計劃等情況。

                

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