自進(jìn)入1月份以來(lái),高山煤礦在安全管理中實(shí)施“安全專盯”,專盯漏洞、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間段等,堵漏洞、補(bǔ)短板、保安全。
安全隱患排查“再細(xì)心”。該礦始終以保安全、促生產(chǎn)、提效率為抓手,按照“安全工作一號(hào)文”要求,根據(jù)“點(diǎn)、線、面結(jié)合,多層級(jí)覆蓋”的原則,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式,建立“橫向到邊、縱向到底”的高密度、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系。
嚴(yán)把薄弱時(shí)間段。該礦以夜班為重點(diǎn)盯防時(shí)間段,采取隨時(shí)入井、零點(diǎn)行動(dòng)、專項(xiàng)督查等方式嚴(yán)查“三違”。對(duì)條件復(fù)雜的工作面和瓦斯異常區(qū)域?qū)嵭袑H素?fù)責(zé),及時(shí)處置和消滅動(dòng)態(tài)隱患。同時(shí)要求各專業(yè)系統(tǒng)組織人員進(jìn)行隱患排查,查找不安全因素,制定整改措施,形成多層次、全方位立體排查。
看“緊”不放心人。該礦針對(duì)休息不好的疲勞人、違章蠻干人、思想情緒低落人、工作懶惰人等,充分利用班前會(huì)引導(dǎo)其嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,從根源上減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)安全管理水平再升級(jí)。