4月13日，山東能源集團將礦山應急救援6個救護大隊、省內外28個救護中隊整合，成立山東能源集團礦山救護大隊。整合之后，按照“裝備精良、技術精湛、訓練有素、能打勝仗”的準軍事化要求，全面加強“六個能力”建設， 鍛造全國一流應急救援“鐵軍”。
　　山東能源集團黨委書記、董事長李偉出席成立大會并講話。他說，應急救援管理是安全工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是集團推進區(qū)域化、專業(yè)化統(tǒng)一管理的重要舉措。通過優(yōu)化整合，有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化協(xié)同高效，有利于提升集團應急管理能力和水平，對于防范化解重大安全風險，應對處置各類礦山地質災害事故，建設更高水平的平安山能，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。有關單位要按照集團統(tǒng)一部署，精心組織、協(xié)調配合，確保今年上半年完成應急救援隊伍優(yōu)化整合，實現(xiàn)應急救援資源合理布局。要抓實救援基地和應急物資儲備基地建設，明確三級職能定位，實行統(tǒng)一管理。要把握重點關鍵環(huán)節(jié)，隊伍穩(wěn)定確保融合到位，地企溝通確保協(xié)調到位，備勤狀態(tài)確保時刻到位，裝備經(jīng)費確保保障到位。
　　李偉指出，建設一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良、絕對忠誠”的應急救援隊伍，必須牢記初心使命，堅持管理、裝備、培訓、隊伍建設并重，全面加強“六個能力”建設：一是提升專業(yè)處置能力；二是提升應急反應能力；三是提升快速投送能力；四是提升綜合保障能力；五是提升協(xié)同作戰(zhàn)能力；六是提升素質保障能力。
　　李偉強調，整合后，要加強各級班子建設，建章立制，盡快到崗到位。要針對服務礦井不同類型，災害等級，配強配全先進裝備。要注重培根鑄魂，始終把政治建設置于首位，把黨的建設貫穿到各項工作中，心往一處想，勁往一處使，形成一股繩，全力以赴推動應急救援整合各項任務順利完成，擦亮應急救援山能品牌。
　　山東能源集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才主持會議，黨委副書記、董事、工會主席岳寶德宣布了山東能源集團應急救援組織機構調整及人員聘任的通知。
　　成立會議以視頻方式召開。山東能源集團領導張若祥、劉健、茹剛，安全總監(jiān)吳向前參加會議。
　　據(jù)了解，整合成立的礦山救護大隊按照上市公司、非上市公司兩條主線進行管理，成立山東能源集團應急救援管理委員會，集中統(tǒng)一管理礦山專業(yè)救護隊伍，下設山東能源救護一大隊、救護二大隊。救護一大隊（國家救援隊）由兗礦能源救護大隊整體改建，同時履行國家礦山救援山東能源隊、山東省礦山和地質災害應急救援中心職責，派駐鄂爾多斯東部區(qū)域隊。救護二大隊整合新礦、棗礦、淄礦、臨礦、龍礦集團所屬救護大隊及新疆中隊、貴州中隊，派駐魯中、魯南、魯西、陜甘、內蒙古上海廟、新疆6個區(qū)域隊。 

                

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