7月1日，集團(tuán)公司召開(kāi)干部大會(huì)，宣布晉能控股集團(tuán)黨委對(duì)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整決定。晉能控股集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記趙玉宏主持會(huì)議并講話(huà)。晉能控股集團(tuán)組織和人力資源部副部長(zhǎng)王佳慶，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王鎖奎、盧喜山、李永雷、張晉嶠、劉振宇、王洪慶及高級(jí)總監(jiān)、各單位部門(mén)黨政正職參加。
 
　　會(huì)上，宣讀晉能控股集團(tuán)黨委決定：王鎖奎同志主持晉能控股裝備制造集團(tuán)黨委、董事會(huì)全面工作。
 
　　趙玉宏指出，晉能控股集團(tuán)黨委對(duì)裝備制造集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行調(diào)整，是立足企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展需要，著眼修復(fù)凈化政治生態(tài)重大政治任務(wù)，經(jīng)過(guò)充分醞釀、通盤(pán)考慮、慎重研究后作出的重大決定。
 
　　趙玉宏提出，一是旗幟鮮明講政治，做到思想上堅(jiān)決擁護(hù)、高度認(rèn)同。要始終把講政治擺在首位，進(jìn)一步提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，統(tǒng)一思想行動(dòng)，精準(zhǔn)錨定職責(zé)定位，做到心中有大局、工作顧大局，推動(dòng)晉能控股集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署在企業(yè)落地生根。
 
　　二是聚焦任務(wù)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，做到知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)。要無(wú)縫銜接、精準(zhǔn)用力，準(zhǔn)確識(shí)別、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，全力配合好省委巡視，做好修復(fù)凈化政治生態(tài)等工作。要緊緊圍繞省委“32字工作要求”，通過(guò)流程管控、數(shù)智支撐來(lái)提升效率、保證質(zhì)量，通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛、突破“兩線(xiàn)”來(lái)轉(zhuǎn)型高端、塑造優(yōu)勢(shì)，通過(guò)轉(zhuǎn)變思維、強(qiáng)化服務(wù)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)、提升價(jià)值，持續(xù)擦亮“晉控裝備”品牌。要保持煤化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，全力做好工藝裝備提升、扭虧減虧等工作。要瞄準(zhǔn)半年任務(wù)和全年目標(biāo)，扭住疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)不放松，做出表率、做出效率、做出增量、做出實(shí)實(shí)在在的工作成效。
 
　　三是吸取教訓(xùn)常自省，做到清正廉潔、干凈干事。要樹(shù)立正確的人生目標(biāo)和價(jià)值追求，做人有大是大非，做事有大方向，做官有大原則，堅(jiān)決守住防線(xiàn)、底線(xiàn)和紅線(xiàn)；要警惕小圈子、小團(tuán)伙，做到簡(jiǎn)單、規(guī)矩、干凈，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮發(fā)圖強(qiáng)，真抓實(shí)干，努力建設(shè)晉能控股集團(tuán)“綠水青山”政治生態(tài)。
 
　　王鎖奎在表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，盡職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好各項(xiàng)工作，不負(fù)組織信任，不負(fù)干部職工期盼。
 
　　一要顧全大局講政治，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)好晉能控股集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展。
 
　　二要不遺余力防風(fēng)險(xiǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)七項(xiàng)職責(zé)，緊扣行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，超前防范、抓早抓小、構(gòu)建機(jī)制、完善預(yù)案，統(tǒng)籌抓好疫情防控、信訪(fǎng)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。
 
　　三要從嚴(yán)治黨正風(fēng)氣，認(rèn)真履行從嚴(yán)管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，深刻吸取教訓(xùn)，針對(duì)廣大干部職工深?lèi)和唇^的突出問(wèn)題，全面推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)，推進(jìn)“清風(fēng)、利劍、清朗”行動(dòng)，堅(jiān)決做好巡視整改“后半篇文章”，積極培育靠制度管人管事管權(quán)的制度文化，加快修復(fù)凈化企業(yè)政治生態(tài)。
 
　　四要團(tuán)結(jié)一心聚合力，認(rèn)真落實(shí)晉能控股集團(tuán)“懂團(tuán)結(jié)、善團(tuán)結(jié)、真團(tuán)結(jié)”要求，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)各級(jí)班子和干部職工心往一處想、勁往一處使，始終把民生民心擺在重要位置，把企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工根本利益結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)發(fā)展成果最大限度普惠廣大職工家屬。
 
　　五要實(shí)干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展，全面落實(shí)省委“32 字工作要求”和晉能控股集團(tuán)“管理是基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)出效果”要求，圍繞企業(yè)管控思路，對(duì)標(biāo)“三精管理”和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板，提質(zhì)增效、扭虧減虧、改革創(chuàng)新，加快建立符合企業(yè)實(shí)際的科學(xué)、先進(jìn)的制度體系、管控體系，最大限度提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，盡快提升企業(yè)在行業(yè)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)、影響力和知名度，真正體現(xiàn)裝備制造集團(tuán)作為全省“鏈主”企業(yè)的價(jià)值和作用，為晉能控股集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

                

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