2019年以來(lái)，四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司柏林煤礦不斷探索，從采取勞務(wù)派遣工的補(bǔ)充用工方式協(xié)助組建采煤三隊(duì)起步，到如今擴(kuò)編為100多人的采掘聯(lián)隊(duì)，負(fù)責(zé)一個(gè)掘進(jìn)頭和一個(gè)工作面的生產(chǎn)任務(wù)。
該礦從最初的能招一個(gè)班也好的簡(jiǎn)單想法，到如今逐步發(fā)展到一定規(guī)模，使用穩(wěn)定的勞務(wù)派遣工達(dá)50多人，有效緩解了該礦采掘勞動(dòng)用工緊張的局面。
抓關(guān)鍵人，招人進(jìn)來(lái)
提及柏林煤礦的招工和組建隊(duì)伍，就不得不提到一個(gè)人——全國(guó)勞動(dòng)模范、柏林煤礦采掘聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊志饒。2018年12月底，本該是楊志饒離崗待退的日子，但考慮到生產(chǎn)任務(wù)緊張，楊志饒帶兵經(jīng)驗(yàn)豐富，且在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人脈廣，該礦領(lǐng)導(dǎo)決定返聘他，并鼓勵(lì)其牽頭籌備組建采煤三隊(duì)。
今年3月開(kāi)始，陸續(xù)有人到柏林煤礦面試。在體檢合格和完成安全培訓(xùn)后，這些招來(lái)的人被分配到工作面，一段時(shí)間后，很多人留了下來(lái)。
“我招人沒(méi)有別的手段，主要就是靠熟人相互介紹。招來(lái)的人大多有煤礦工作經(jīng)驗(yàn)，他們居住在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一般不會(huì)輕易流失。招人時(shí)大家誠(chéng)心相待，好聚好散，留下來(lái)的人經(jīng)常主動(dòng)介紹其他人來(lái)礦上?！睏钪攫堈f(shuō)。
加強(qiáng)管理，穩(wěn)定隊(duì)伍
楊志饒招的人年齡普遍偏大，但這部分人工作能力仍然較強(qiáng)。那么，如何用好這部分人員呢？經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，該礦決定采取勞務(wù)派遣的方式補(bǔ)充用工。
于是，柏林煤礦與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的第三方——億開(kāi)壹佰（成都）人力資源管理有限公司簽訂了勞務(wù)派遣用工合作協(xié)議。出于對(duì)煤礦安全生產(chǎn)重要性的考慮，保障勞務(wù)派遣人員的利益、降低用工單位工傷風(fēng)險(xiǎn)，柏林煤礦為這部分人員購(gòu)買了雇主責(zé)任險(xiǎn)。
解決了身份問(wèn)題，接下來(lái)就需要處理人員管理問(wèn)題。
該礦先從管理團(tuán)隊(duì)入手，從隊(duì)干到班組長(zhǎng)再到特殊工種的配備，抽調(diào)礦上最精銳的力量給予補(bǔ)充。每一名新工人都安排師帶徒，每一個(gè)工種都穿插熟練工傳幫帶。新進(jìn)職工一律享受該礦規(guī)定的新職工政策。
遇到工作面初末采等特殊時(shí)期，該礦還在人財(cái)物上給予管理幫扶。如此一來(lái)，隨著工作面產(chǎn)量的提升，職工隊(duì)伍的積極性也被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。再加上日常生活中，該礦關(guān)心改善新職工的住房條件，對(duì)極個(gè)別職工預(yù)支工資等，新職工自然愿意留下來(lái)。
今年4月，該礦有意識(shí)地抽調(diào)部分黨員到采掘聯(lián)隊(duì)工作，組建了黨支部。該礦黨委利用機(jī)關(guān)包隊(duì)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講，政工部撰寫(xiě)編發(fā)采掘聯(lián)隊(duì)組建宣傳提綱，一方面教育引導(dǎo)采掘聯(lián)隊(duì)新進(jìn)職工正確看待企業(yè)嚴(yán)抓強(qiáng)管的重要性，及時(shí)消除“柏林煤礦路線遠(yuǎn)、罰款多”的負(fù)面影響；另一方面引導(dǎo)其他職工正確看待采掘聯(lián)隊(duì)工資分配和收入問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)采掘聯(lián)隊(duì)用人少、工序抓得緊的情況進(jìn)行分析，減少盲目跟從和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，確保各層各級(jí)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
補(bǔ)員穩(wěn)產(chǎn)，效果初顯
經(jīng)過(guò)10個(gè)月的實(shí)踐，勞務(wù)派遣用工機(jī)制給柏林煤礦帶來(lái)了許多驚喜。
在-2446和-2441兩個(gè)綜采工作面接替調(diào)整期間，采掘聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)的0437工作面成績(jī)顯著。自今年3月中旬投產(chǎn)至10月中旬，平均采高僅0.65米、采長(zhǎng)100米的0437工作面共生產(chǎn)原煤7萬(wàn)噸，這對(duì)該礦完成全年采煤生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
據(jù)悉，目前已有14名年輕勞務(wù)派遣工主動(dòng)與礦方簽訂了正式的勞動(dòng)合同。
在實(shí)施勞務(wù)派遣用工合作以前，該礦將一些井下工程外委承包?，F(xiàn)在，該礦已將所有外委隊(duì)伍全部清退。相較于外委承包模式，勞務(wù)派遣用工合法合規(guī)、便于管理、節(jié)約成本、有利于隊(duì)伍穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)更加明顯。
“勞務(wù)派遣用工作為一種補(bǔ)充用工模式，雖然不能成為煤礦企業(yè)招工的主要途徑，但在短期內(nèi)改變一線隊(duì)伍缺員現(xiàn)狀，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量，效果非常好。”該礦勞資科科長(zhǎng)陳明義說(shuō)，勞務(wù)派遣人員人力資源豐富，值得關(guān)注和重視。
下一步，該礦將加大力度，在輔助性、臨時(shí)性的工作領(lǐng)域用好勞務(wù)派遣工，吸引更多優(yōu)秀的青壯年勞動(dòng)者加入。 
                

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