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被逼入困境的華為,開始“挖”煤了

2021-08-11 14:46:11 來源:網(wǎng)易:互聯(lián)狗V 瀏覽量:680
		          



今年2月初的時候,由山西省和華為一起成立的“智能礦山創(chuàng)新實驗室”正式啟動,這也是國內(nèi)首例煤礦產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手運營的新項目。隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們國家的數(shù)字化改革也迫在眉睫。2019年華為就已經(jīng)開始針對煤炭行業(yè)提出智能化解決方案,2020年時候國家也為加速推動煤炭產(chǎn)業(yè)智能化,專門做過數(shù)字化改革指示。



近些年來隨著國家建設(shè)發(fā)展速度加快,不可再生資源顯得越加寶貴,而環(huán)保問題也是當(dāng)下國際上都急需關(guān)注的問題。所以去煤化在國內(nèi)也是呼聲甚高,但是按照國內(nèi)目前消耗能源的情況來看,未來十年內(nèi)煤炭的消耗占比依然在一半以上。所以去煤化目前并不是一個可行性的方案,但是煤礦行業(yè)的問題卻急需改革。



首先煤炭開采工作已經(jīng)不再是一個工人擠破頭都想進(jìn)入的行業(yè),隨著社會發(fā)展進(jìn)程加快,越來越多的年輕人選擇到大城市工作,而且隨著年輕人教育程度的不斷提高,大多數(shù)人更想找個相對體面,而且有發(fā)展前景的工作。采礦的環(huán)境惡劣被年輕人都不所不喜。另外,原本在煤礦上工作的工人,年紀(jì)也越來越大,這種體力勞動的工作顯然已經(jīng)不適合他們了,所以現(xiàn)在煤炭開采行業(yè)的工人越來越少,甚至很多礦上已經(jīng)很難招到工人。



煤礦上的安全問題依然是一個沉重的問題,雖然近些年來煤礦上的事故大幅度減少,但是安全問題依然是縈繞在每個工人心頭上的大事。而且采礦效率同樣是一個值得關(guān)注的事情,如何在保證安全的前提下提高產(chǎn)量,也是采煤這個古老產(chǎn)業(yè)的需要解決的問題。



現(xiàn)在華為要做的不是去挖煤,而是去將煤炭產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改革切實落地,將煤炭產(chǎn)業(yè)和工廠一樣,實現(xiàn)自動化,智能化,信息化。把煤炭產(chǎn)業(yè)中最關(guān)心的無人少人,安全高效的問題首先解決掉。華為通過數(shù)字化技術(shù),可以實現(xiàn)讓煤礦上需要的工人數(shù)量更少,不需要過于密集的下井,正如華為所說,可以讓煤炭工人也能夠穿西裝打領(lǐng)帶的工作,而且工作流程更加簡單清晰。



例如,以前下井的工人都是通過對講機(jī)進(jìn)行溝通,地上的工作人員需要通過對講機(jī)來指揮工作,而井下的工人則需要對講機(jī)來匯報工作。但是通過華為的智能設(shè)備,工人可以隨時通過APP查看自己現(xiàn)在需要做什么,作業(yè)的地點在哪里,可以清晰地明白自己的作業(yè)任務(wù)。井下的一切情況,也可以通過攝像頭,還有智能化的傳感器傳輸?shù)降孛娴目刂婆_,方便地面指揮工作,也可以隨時查看井下情況,保證井下工人安全。



早在今年2月份的時候,華為就已經(jīng)成立了這個“煤炭團(tuán)隊”,主要任務(wù)是配合企業(yè),研發(fā)相關(guān)的智能化產(chǎn)品,然后由這些產(chǎn)品去服務(wù)產(chǎn)業(yè)。華為在一線城市組織了200工程師來開發(fā)產(chǎn)品,另外還安排了100多為技術(shù)人員到全國各地的煤礦上采集數(shù)據(jù),了解煤礦上的各項工作需求和特點,為技術(shù)開發(fā)的同事提供更完整的開發(fā)視野。



華為現(xiàn)在依托于5G技術(shù)所做的項目更加廣闊,不僅是煤礦上,在港口,鋼廠同樣有涉足,都是基于5G技術(shù)進(jìn)行老行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革。雖然行業(yè)有所不同,基礎(chǔ)平臺有所區(qū)別,但是并沒有太大不同,技術(shù)同樣是殊途同歸。華為的計劃是在2025年時,將全國的5000多個煤礦上全部實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更好服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)。如果按照計劃將國內(nèi)的煤礦全部做好,那么將來同樣可以服務(wù)好全球的各類礦場。



依稀記得去年的時候任正非曾經(jīng)對媒體表示,要做好新能源汽車的解決方案,以彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)營收減少的收入,現(xiàn)在看來新能源汽車也只是華為數(shù)字化計劃的一小部分而已。華為參與的煤炭產(chǎn)業(yè)和新能源汽車,都是不直接參與,而是提供更好的解決方案,這種方式的最好的一點是,不僅不會和現(xiàn)在的車企,煤企,搶奪市場資源,而且還能保證雙贏,自己與企業(yè)之間都能在各自的領(lǐng)域發(fā)揮更好的狀態(tài),保證在市場中都可以拿出各自的優(yōu)勢,更好服務(wù)于客戶。華為作為國內(nèi)的移動通信商的龍頭,一直保證著高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的技術(shù)水平,即使面對外界的巨大壓力,仍然有條不紊的進(jìn)行自己的研發(fā)工作,這點非常難能可貴,希望華為在未來越走越遠(yuǎn)。



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